La crisis económica en River y el dilema de D'Onofrio

Mientras no hay fútbol hace meses, las redes sociales del club se pueblan de efemérides, imágenes de la remodelación del césped del Monumental y videos de goles históricos, el Coronavirus poco a poco está exponiendo la cruda realidad del Club.

Después de ganar la primer Copa Libertadores de la mano de Gallardo, la dirigencia demostró que no sabía vender ni retener a los campeones perdiendo más de 12 millones de dólares. Asumió su realidad y empezó a "blindar" los jugadores del club con cláusulas millonarias que provocaron alzas desproporcionadas de los contratos. 

Llegó la segunda Libertadores, los éxitos futbolísticos y algunas ventas conformaron una estrategia que funcionaba mientras el club cobraba el abono antiestatutario y el equipo llegaba a instancias finales de todos los torneos que jugaba por lo que ingresaban cuantiosas recaudaciones.

Sin que muchos lo notaran, la situación económica en River cambió lenta pero radicalmente. El Club pasó de tener el mayor superávit del fútbol argentino a tener un déficit galopante. Todo esto, con un agravante: el equipo peleaba todos los frentes provocando récords de recaudación. Mientras se profesionalizaba la gestión incorporando ejecutivos de primer nivel, el gasto crecía y se postergaban las reformas estructurales en la administración del club. De qué serviría tener al mejor Director Financiero si este no puede eficientizar los gastos?  

La Argentina, mientras tanto, se hundía en la crisis macrista y el club quedaba descalzado: contratos del plantel dolarizados, gastos de administración del club inflexibles a la baja y la mayoría de los ingresos en pesos. 

En ese contexto, llegó el Coronavirus que derrumbó los ingresos en aproximadamente 1.000 millones de pesos detonando una explosión enorme pero silenciosa.

Los jugadores sorprendieron rompiendo el cerrojo de comunicación de Gallardo que impone la prohibición de dar entrevistas individuales. Dicen que el diablo está en los detalles: fue en medios internacionales. La dirigencia había empezado el operativo "venta de jugadores" para acomodar la situación económica antes que se desmadre. Los periodistas que siguen los entrenamientos pegaron el grito en el cielo. 

Acabo de leer que Martínez Quarta hablo con un portal italiano, mientras tanto aquí, lograr hacer una nota es una misión imposible. No suelo quejarme, pero ya me tienen un poco podrido. Solo eso, disculpen el desliz. Saludos.

— pelu (@leopeluso) July 18, 2020

Pero llegó el viernes 11 de septiembre y Gallardo no tuvo más remedio que exponer la cruda realidad. 

El listado enviado tuvo 29 jugadores, cuando podían ser 40. River presentó una lista que no utiliza la camiseta número 10. Un símbolo pero también un síntoma. Además, a la lista le faltó un jugador para completar el listado final de 30, lo que indica no sólo que hoy River no cuenta con dinero para incorporar sino que puede tener más bajas. Ya no se disimula que Martínez Quarta y Borré están en vidriera ante la necesidad de oxígeno financiero. Aceptará la dirigencia una oferta por la mitad de la cláusula por Martínez Quarta? 

La pregunta que empiezan a hacerse muchos en el club es si este no es el mejor momento para hacer la reestructuración y saneamiento del Club. Un favor acá, otro por allá y River sigue acumulando empleados gestión tras gestión. Como si fuese un estado bobo, la institución cada año necesita recaudar más para sostener un club que usan los vecinos de Núñez.

River es el club social más barato de una de las zonas más acaudaladas de la Argentina. La "función social" es una contradicción en sí misma, para no decir un subsidio a los ricos con la plata que genera la "vaca lechera" del fútbol profesional. 

En paralelo y con todo lo que se le puede criticar, la Fundación River está llevando adelante proyectos en diversos lugares que realmente son carenciados, con personería y fondos separados del club.

Para ponerlo en números, mientras son muy pocas las actividades que prácticamente se sostienen con sus propios ingresos -el Instituto por ejemplo-, el resto recibe fuertes subsidios de los ingresos del Fútbol Profesional.

La máquina burocrática hace que el fútbol solo sea el 70% del gasto del club, erosionando año a año la capacidad de reforzar el equipo y mantener un plantel competitivo sin dejar al club en default.

Así las cosas, la pandemia puso a D'Onofrio ante el dilema más grande de toda su gestión: utilizar su enorme capital político para hacer la reforma que River tanto necesita y ser recordado como el Presidente que saneó el club y le dio sustentabilidad al fútbol profesional o dejar un club con el título más importante de su historia pero en terapia intensiva.

La historia de River juzga a sus Presidentes por los logros futbolísticos pero los sentencia por cómo dejan al Club.

Defensor del Socio de River Plate

Las promesas de Honestidad y Transparencia
de D'Onofrio en campaña

El jueves 15 en el Paddock, Rodolfo D'Onofrio cumplirá una de sus promesas de campaña. River Plate será la primer institución en tener una Defensoría del Socio, un órgano que velará por los derechos de los asociados al Club que, junto al derecho a la información, son dos herramientas pioneras en la vida institucional del fútbol argentino.

Forchieri, Cavenaghi y Acevedo

(ph: Twitter)

El Representante de Socios José Luis Acevedo, Licenciado en Psicología y Legislador de la Ciudad del PRO, será el primer Defensor del Socio. Ex asesor del actual Senador Diego Santilli en la Comisión de Educación cuando éste era Legislador, con 48 años y un mandato legislativo que vence en 2015, es otro de los alfiles del desembarco de Macri en River. La perla negra del personaje, en este contexto de violencia en el fútbol, se remonta a 2012 cuando dicen que defendió uno de sus proyectos a las trompadas en la Legislatura en mismísimo propio bloque.

Si bien esta figura también formaba parte de las propuestas de Caselli, los antecedentes más claros hay que buscarlos a nivel internacional. El ejemplo más claro es el del Barcelona que cuenta con su propio Defensor del Socio. Éste es quien asiste, asesora y defiende a los socios en sus derechos y los órganos del Club catalán están obligados a colaborar en lo que haga falta.

D'Onofrio, Diego Santilli y Acevedo

Creada por Comisión Directiva, la Defensoría en River ya tiene asignadas oficinas propias en el playón del Club donde anteriormente funcionaba Rivermanía frente a los accesos a la tribuna San Martín Baja. Desde ahí atenderá los reclamos de los socios que elevará a Comisión Directiva para su tratamiento, dividirá sus tareas en Quejas y Denuncias aunque fue el propio D'Onofrio quien pidió que, cuando amerite, el Defensor actúe de oficio.

Desde la oposición, Antonio Caselli comentó que "deberían haber puesto a un socio independiente y no a un hombre vinculado a un partido político aunque confío en que nuestro Presidente va a dar los lineamientos generales a seguir".

Sin dudas esta iniciativa de D'Onofrio hay que celebrarla, pero con cautela. Los órganos que buscan defender los derechos de los votantes, en cualquier estructura que busque la transparencia, están a cargo de dirigentes opositores. Ni siquiera hay que cruzar la frontera local para descubrir que el Defensor del Pueblo de la Ciudad está en manos de la oposición y fue designado mediante un acuerdo en la Legislatura, poder del estado local del que forma parte Acevedo.

Habrá que analizar en el futuro el proceder de esta novedosa institución para evaluar su desempeño en los casos donde los intereses políticos del oficialismo o alguno de sus miembros se vean afectados.

El peor plan de comunicación: El Descontrol

Durante la campaña se multiplicaron los canales de comunicación de los candidatos. Había cuentas de agrupación, del frente, de la juventud, de los candidatos y hasta hubo cuentas falsas. Era lógico para un proceso en el cual el objetivo principal es dar a conocer a los candidatos, sus ideas y así lograr la adhesión de los socios para que los voten.

Entre esas promesas era claro que los aspirantes al sillón de Passarella buscarían transparentar la gestión y, de su mano, comunicar mejor lo que sucedía en River Plate, más aún con un Kaiser que dio contadas entrevistas y casi ninguna conferencia de prensa.

La información del club llegaba a través de comunicados de prensa (vale aclarar que este medio fue discriminado en la recepción de los mismos, algo que aún hoy se mantiene), conferencias de prensa de los futbolistas y cuerpo técnico, el jefe de prensa -primero Dasso y luego Nasaralla-, un "pseudo vocero" como lo era Calvari y, por último, contactos informales con dirigentes en estricto off the record. Las redes sociales se las quiso quedar el proveedor del servicio cuando cesó su contrato y no publicaban información institucional. Estas situaciones generaron una catarata de críticas de todos los colegas.

Cuando llegó D'Onofrio, la situación cambió. Minutos después de tomar el poder, se quitó el "Gallo" de la campaña electoral de Passarella como ícono del club, un acto simbólico políticamente, y la información comenzó a fluir más rápido.

A cargo de la Comisión fue nombrado Di Carlo (aunque en un primer momento estaba Amui) y el equipo de prensa se reforzó con Osvaldo Menéndez, un gran profesional del sector, quien se sumó como jefe de prensa y la agencia de Brito se hizo cargo del área en los temas institucionales, integrándose a la estructura del club, aunque todo indica que el pago del servicio lo hace el propio Vicepresidente en forma particular (situación que podría generar un problema legal a futuro para el Club por tercerización de servicios).

La planificación de la comunicación del Club se veía compacta y bien planificada hasta hace un par de semanas en donde cada uno de los presidentes de comisiones comenzó a abrir nuevos canales de comunicación independientes del Departamento de Prensa. Twitter se transformó en la herramienta estrella para mostrarse políticamente.

La SubComisión del Hincha, las Comisiones de Relaciones Públicas y de Filiales, los Departamentos Físico, Social y de Cultura así como la Comisión Fiscalizadora y Voley abrieron sendas cuentas de Twitter y comenzaron a comunicarse de forma directa con los hinchas generando una multiplicidad de canales que no hacen más que generar confusión y, claramente, forman parte de una estrategia de "mostrarse" interna y externamente. Y llegó al punto que hasta la pileta de River tiene un usuario de Twitter "oficial".

Mientras los dirigentes de primera línea mermaron sensiblemente el uso de sus redes sociales, situación que era evidente teniendo en cuenta que encontraron un Club muy "abandonado", los dirigentes de segunda línea buscan visibilidad. "Ya se armó quilombo con esto", nos confesó un importante dirigente en off. Ya tomaron nota que no se puede seguir así porque lo que comenzó como una estrategia sólida de comunicación, hoy es un verdadero caos.

Passarella ejerció la política de "no comunicación". Ahora estamos en la política del "descontrol".

La oposición no encuentra salida al canje para socios

En lo político e institucional estas semanas hubo varias novedades. Para empezar, los socios de River Plate tuvimos que canjear nuestras entradas a través de TopShow, la empresa que reemplazó a LivePass.

Esto llegó luego que Ahora River, la plataforma electoral que se catapulta a la escena política a Patanian y Ballotta, presentara su idea de reemplazo del canje. La misma cuenta que por partido se canjean alrededor de 30.000 lugares, que nadie le exige a River realizar el canje y que la idea del oficialismo es abonar todo el estadio.

Su propuesta se basa en cinco puntos: 1. Finalizar los nuevos Abonos por restringir los derechos de los actuales socios. 2. Informar quienes reciben las entradas de protocolo vía web. 3. Política de reciprocidad para los visitantes (Dar la misma cantidad de entradas que el visitante le entrega a River cuando lo visita), incluyendo devolución de entradas a visitantes que den pocas entradas, no entregándoles para cuando seamos locales frente a ese club. 4. Reformar la tribuna Centenario Alta para que los hinchas de River utilizarla. 5. Canje anual habilitado a través del carnet de socio sin necesidad de buscar tickets de ninguna forma. 6. 48hs para "Liberar Tu Lugar", caso contrario, será suspendido por un partido. 

Si analizamos el caso, Ahora River en realidad presentó una propuesta de reestructuración de las localidades del estadio y en cuanto al canje, lo cambia de canje por partido a canje anual (punto 5). O sea, no propone la eliminación del canje. El problema de un canje anual es que habrá al menos 50.000 socios que no tendrán chances en todo el año de ir al estadio, vulnerando de igual forma su derecho estatutario. Con suerte, habrá hinchas que liberarán su lugar o serán sancionados por no ir al estadio y otros socios tendran la chance de ir al estadio en su reemplazo (punto 6).

Lo más preocupante de esta propuesta es que promete al socio de River algo prohibido: no entregar entradas al visitante. River Plate, como el resto de los equipos de primera, tienen la obligación de entregar, al menos, 2.000 populares a $60 por estatuto de AFA.

Más allá de las consideraciones anteriores, es importante resaltar que esta es la primer propuesta para mejorar la distribución del Estadio Monumental. Ese es el problema de fondo en un Club con 88.500 socios con cuota al día o tres meses de mora.

Teniendo en cuenta que no hay propuestas en el resto de los candidatos, repasemos lo que piensan o dicen sobre el tema. La web de Jorge Brito dice "No Al Canje, Menos a LivePass", aunque cuando se lee el texto afirma "asignar lugares vía internet es la solución ideal". Asignar lugares vía internet es lo mismo que hizo LivePass y lo mismo que hace Top Show ahora, o sea, canje. Se puede rescatar como diferencial, que sus panfletos dicen que hay que relevar la cantidad de socios y transparentar el sistema actual para saber si realmente se canjean las entradas. 

Urueña, otro de los candidatos, afirma que "el canje es evitable" pero cuando se ahonda en su propuesta no dice mucho más de lo que ya se conoce aunque él habla de nuevas categorías de socios, algo interesante. Más allá de esto, su postulado queda en eso, sólo una frase. De Singerman, Aragón Cabrera, Santilli (cuyo hermano forma parte del Gobierno de la Ciudad que exige a River el canje) y Olmos no se escuchó más que repudio al canje pero ninguna propuesta mejoradora.

Hasta octubre del 2012, Caselli decía que "River hace el canje porque quiere" ya que no era exigido por la Secretaria de Seguridad y que la cantidad máxima de entradas canjeadas había sido de 36.000 cuando hay 42.000 lugares en el estadio. Sin embargo, la semana pasada sorprendió a todos cuando Twitteó "A los que tocan de oído que desde comenzó este campeonato la Sec. de Seguridad EXIGE a River el canje. Antes SUGERIA!!" (sic), algo que fue interpretado como una agresión entre los candidatos, especialmente por Patanian y Ballotta que acababan de presentar su propuesta. Desde Ahora River twittearon "A las agresiones respondemos con propuestas" y Patanian, dos días más tarde le respondió sin mencionarlo twitteando "Sería preferible que entre los que pensamos parecido haya más consenso y debate que agresión innecesaria... Le hacemos el juego a otros...". Lo contradictorio de Caselli es que disparó contra la propuesta de Patanian y Ballotta pero presentó ninguna idea hasta el momento para abandonar el actual sistema, salvo la de abolirlo por completo acusando al oficialismo de solicitar a las autoridades que hagan obligatorio el canje vía normativa.

Esto último muestra a las claras que la oposición está mucho más dividida que lo que muchos creen. Por una parte, todos dicen que hay que unirse en pos de llevar la mejor propuesta, pero cuando se discute un tema se disparan con munición gruesa.

Tribuna Centenario Alta en River Plate vs Tigre (Febrero de 2013)

Por su parte, el oficialismo en diferentes entrevistas dejó traslucir que están trabajando en la reestructuración de la tribuna Centenario Alta para que sea también utilizada por hinchas de River así como en la capacidad del Monumental, que recientemente fue habilitado para 61.000 personas. En el club aseguran que nadie está trabajando en una propuesta de eliminar el canje, una herencia que dejará Passarella en caso de perder las elecciones.

Lo cierto es que en un Club que tiene 85.000 socios con derecho a asistir a los partidos, alguien no tomó los recaudos necesarios antes de que sea imposible ubicarlos en un Monumental, un estadio con capacidad para 61.000 hinchas -incluyendo los visitantes-. Será esta o la próxima dirigencia quien tendrá que tomar cartas en el asunto y resolverlo de una vez.

Mientras tanto, el domingo cayó mucho la actividad política en los alrededores del club y sólo tres candidatos se mostraron. Fueron Urueña con una nueva revista, Singerman presentando sus redes sociales -aún sin propuestas- y Olmos con un panfleto pidiendo un debate entre los candidatos, algo que sería muy interesante.

Por último, en la revista oficial, Passarella sigue desplegando su campaña a través del aparato oficial del Club mostrando el cierre de la colonia de vacaciones y el anuncio de la construcción de dos canchas de césped sintético para las Vikingas (hockey) mientras que Turnes hace lo propio con la renovación de contrato de Ponzio, las extensiones de contrato de juveniles y su visita a España con foto junto a Falcao. Lo que no muestra la revista oficial es que Passarella faltó al inicio del clases del instituto, donde el año pasado fue silbado.

-----
Anexo en respuesta al comentario de Caselli sobre información oficial del club.
Cantidad de socios al día o con tres meses de mora a Febrero:

Act. Simples 39.000

Vitalicios 13.000

Act. Plenos 15.000

Adherentes 7.000

M. Pleno 6.000

M. Simple 6.000

Infantiles 2.500

TOTAL: 88.500
*Los socios con hasta 3 meses de mora, deben contabilizados por las autoridades ya que son los que constantemente cambian de status de "morosos" a "al día" y en casos como el superclásico o partidos importantes, se ponen al día inmediatamente.

Balance 2011-2012 en River Plate: $17 millones de superávit o déficit?

Cuando informábamos para esta fecha en 2008, éramos uno de los pocos medios que contaban que River Plate iba último y el Aguilarismo votaba un balance que mostraba un supuesto "superávit" frente a una oposición que se abstenía y denunciaba prácticas poco claras ya que no tenía ni siquiera tiempo de analizarlo. En ese Aguilarismo estaban Bravo (hoy secretario) y Turnes (hoy VicePresidente) entre otros. En la oposición se abstenían en Comisión Directiva Álvarez, Caselli, D'Onofrio, Ballotta, Santilli (Darío), Poblet, Ferreira y Lanas. Todos estos nombres siguen sonando en el club.

De esa fecha hasta hoy fuimos testigos de la campaña, la elección de Passarella como presidente y la famosa frase "en River se acabó la joda". Pero, ¿se acabó la joda?

Hoy, en 2012, el Presidente Passarella lleva los defectos del aguilarismo al extremo. No sólo entrega el balance dos días antes de tratarlo en Comisión Directiva donde, obviamente, tiene los votos para aprobarlo mañana -15 de noviembre- sino que un día antes de entregarlo a los miembros de Comisión Directiva hace público su resultado. Esto quiere decir que los periodistas nos enteramos antes que los directivos, socios e hinchas de River Plate los datos del balance. Una aberración increíble.

Si analizamos los datos encontramos que, para el período 01/09/2011 - 31/08/2012, se comunica un superávit de $17.301.890. Este resultado incluye la excelente venta de Ocampos. Esto hay que remarcarlo. Passarella ha demostrado que es un gran vendedor de jugadores. Sin embargo, esta venta no es la que explica el superávit.

Passarella recibió a River Plate con un pasivo de $127.026.313 y hoy el mismo asciende a los $297.842.795, lo que representa que aumentó al doble. Si, leyeron bien, el pasivo de River hoy es del doble que cuando asumió el Kaiser.

En lo que hace al día a día, el Club tiene un déficit operativo de $75 millones al año ($6.250.000 mensuales), algo preocupante ya que no se ve donde está asentado el monto por los juicios que el club seguramente perderá por juicios de ex empleados del club, entre otras erogaciones futuras que tendría que considerar hoy el Club.

Aguilar tenía una práctica nefasta para el club. Con la urgencia de cerrar balances con "superávit", vendía jugadores a mitad de campeonato, momento en donde su cotización es la más baja del año. Hoy Passarella tiene una práctica aún peor: asentar una venta sin haberla hecho. ¿Contabilidad creativa?

El "superávit" informado se explica por que Funes Mori, el delantero, aparece vendido en el balance por $34.380.000, en una "transferencia [que] ha sido decidida por la asociación y por los cuales se posee una oferta firme" del Club italiano Nápoli, decisión que aún no ha sido tratada en Comisión Directiva con lo cual no sólo se están rompiendo normas contables sino también estatutarias.

Para ponerlo en términos claros: River Plate tiene superávit por la venta de Funes Mori al Nápoli por $34,38 millones sin siquiera haber sido siquiera informada la Comisión Directiva del Club, cuerpo que lo tiene que aprobar.

Lo que queda saber es si KPMG se animará a firmar el balance, considerando que no sólo pone en juego su prestigio sino que, si se comprueba que no es correcto, tendrían graves implicancias legales.

El tiempo dirá si en River hay $17 millones de superávit o si en realidad esos $17 millones son de déficit. Esperemos que Passarella no le esté mintiendo descaradamente al hincha de River Plate.

Cooptaron el banderazo #ChauDAP

Hinchas comunes manifestando su bronca

El banderazo comenzó como una convocatoria espontánea en las redes sociales. Twitter y Facebook fueron los catalizadores de la corriente y reunían miles de adherentes a la manifestación. La expectativa era tal que los dirigentes del Club contrataron 200 policías y cancelaron la entrada de los socios (que no tenían actividades programadas) a las instalaciones del Monumental, un estadio que horas antes del comienzo del banderazo había recibido la condena de clausura durante 20 días (comienzan en el día de hoy).

Llegado el horario, los hinchas comenzaron a llegar de a poco pero de a muchos. Se cortó la Avenida F. Alcorta y comenzaron los cánticos. Cerca de diez móviles de diferentes medios de comunicación tomaban imágenes de lo que sucedía para ilustrar el relato.

Banderas políticas

Sin embargo, lo que pocos mostraron fue que el banderazo fue cooptado por dirigentes políticos que apoyaron el evento con logística, banderas y hasta con impresiones de panfletos. Los hinchas comunes, que fueron la mayoría en la noche de ayer, se asombraban frente a la movilización de un aparato político que no estaba invitado.

Micros que movilizaron hinchas al Banderazo

Lo que había comenzado como una manifestación de la bronca de los hinchas comunes impotentes ante una gestión que se parece más a la anterior que a las promesas de campaña, ya no era lo que prometía. Y, como era lógico, los hinchas comunes se retiraron en el momento donde otros intentaron entrar al club y realizaron pintadas en el Museo de River, actitudes que condenamos fuertemente.

Panfletos repartidos en el Banderazo

De todas formas, todos en el mundo River saben hoy lo que sabían ayer, Passarella ni su Comisión Directiva va a renunciar ante este tipo de manifestaciones así como tampoco lo hicieron en su momento cuando formaban parte de la Gestión Aguilar y había manifestaciones en el Hall luego de los partidos. Este gesto político tiene que ser una llamada de atención para cambiar el rumbo de una gestión a la que le resta poco más de un año antes de las elecciones.

La campaña rumbo a las elecciones 2013 ya comenzó. El oficialismo dijo luego del ascenso que Passarella tiene intenciones de presentarse para su reelección. Los dirigentes opositores están en un rally de reuniones que tejen y destejen alianzas, algunas fundacionales y otras precarias pero todas con un objetivo común, ser el gobierno que suceda a los dos peores gobiernos de la historia del club.

Museo-Gate en River Plate: ¿El gobierno de Passarella se autoimplicó?

El 14 de mayo, Passarella emitió un comunicado de prensa anunciando que River Plate iniciaba acciones legales contra las "autoridades anteriores" por administración fraudulenta en la construcción del Museo River, la última obra que inauguró José María Aguilar antes de dejar la presidencia y a la que no lo invitaron.

Passarella, quien pidió ser querellante en la causa (ya se lo denegaron en el Caso Belluschi por falta de legitimación activa), acusó a la administración Aguilar de irregularidades administrativas, falta de facturación y sobreprecios en la construcción del Museo. La acción legal, dice el comunicado, fue realizada por sugerencia de KPMG, compañía que dicen hizo una auditoría. Esto último, como ya informamos en septiembre del año pasado, jamás sucedió. También informan desde el Club que la investigación la llevó adelante un contador recomendado por KPMG y un estudio de arquitectos que indicaron que, en los períodos comprendidos entre 2004-2005 y 2008-2009, hubo sobreprecios que rondan entre el 61% y el 71%. Hasta acá lo que cuenta el comunicado sobre esta nueva denuncia.

Cuando Passarella dijo al asumir que "En River se acabó la joda", muchos hinchas se ilusionaron (incluso nosotros como socios además de periodistas). Anunció la auditoría y dijo que iba a investigar. Pero muchos en River se preguntaban cómo iba a llevar esto adelante si la mayoría de los dirigentes que lo acompañan fueron parte de la administración anterior e, incluso, el mismo Kaiser fue DT durante dos años. Hoy tenemos un ejemplo de ello. 

Hace unos meses, el oficialismo anunció esta iniciativa legal en Comisión Directiva pidiendo permiso para iniciar acciones contra Mario Israel y Harry Martinez. Sin embargo, llamativamente la denuncia presentada no se personalizó y busca que la justicia encuentre los responsables y excluye del período de la investigación los años en los que el mismo Passarella fue Director Técnico de Aguilar. El estudio de arquitectos que hizo la investigación no es uno de los reconocidos y el Dr. Castro -el contador- está lejos de ser uno de los profesionales más renombrados del mundo contable.

La estructura administrativa que llevó adelante la construcción del Museo River estuvo encabezada por Jorge Francisco, el vocal a cargo de planificación -responsable por las obras-, quien hoy trabaja junto a el ex vocal Jorge Carullo, padre del actual gerente de estadios del Club. Codo a codo con Francisco trabajaba Harry Martinez, uno de los mencionados en la reunión de Comisión Directiva. Éstos reportaban al ex Vicepresidente 2do de River Plate, Domingo Díaz. 

Lo que llama más aún la atención es que el auditor interno en la época de Aguilar era Daniel Mancusi, hoy miembro oficialista de Comisión Directiva ingresando por la lista de Passarella. A su vez, todo lo actuado en el Club era controlado por la Comisión Fiscalizadora de Aguilar que tenía como miembros por el oficialismo de Aguilar a Diego Turnes, actual Vicepresidente 1ro, y a Daniel Bravo, hoy Secretario del Club. Éstos dos junto a Solassi, forman parte de las tres personas más cercanas a Passarella. A ellos hay que sumarle a Luis Renzi, quien también formó parte de dicha Comisión y hoy es el Tesorero del Club. Recordemos que tanto Renzi como Turnes son contadores.

Si tenemos en cuenta que la estructura ejecutora de las obras del Club en época de Aguilar es clara y quienes ejercían el control hoy forman parte de la administración Passarella, entonces no se entiende por qué desconocían la situación o, llegado el caso, no pueden indicarle claramente a la justicia quienes son los responsables de la construcción del Museo River. Tampoco se entiende la oportunidad de la denuncia, siendo que si ellos tenían dudas de lo que estaba haciendo el Gobierno, del cual formaban parte, lo deberían haber señalado al iniciar la gestión allá por 2009 o se lo deberían haber indicado a KPMG cuando esta compañía inició su investigación (es un punto que se omite en el informe) para que encuentren las irregularidades y no tener que acudir a nuevos profesionales para que lo hagan.

Ante nuestras consultas, los mencionados anteriormente, tanto de la administración Aguilar como del actual gobierno de Passarella, no emitieron opinión. Sin embargo, algunos miembros de la Comisión Fiscalizadora de aquél entonces se mostraron sorprendidos por la falta de memoria de las actuales autoridades a la hora de recordar quienes eran los responsables. Más aún, algunos mencionaron el "oportunismo político" de este tipo de denuncias, que se dan en momentos donde el equipo no obtiene los resultados esperados mientras navega en la B Nacional. 

Por último, varios mencionaron que la estrategia de denunciar sin identificar los responsables puede deberse a que las acciones legales que inició Passarella estuvieron tan mal preparadas que hoy en día se están iniciando contrademandas que le reportarán egresos considerables a River Plate. Ninguno de ellos se mostró en contra de iniciar las investigaciones y los juicios correspondientes para condenar a quienes vaciaron el Club. Lo que indican es que, de llegar a los responsables, muchos de ellos estarían dentro de la actual administración, algo que sería un bumeran político. 

Otros dirigentes se mostraron sorprendidos por la falta de documentación en la presentación a la justicia, algo que advirtieron puede ser contraproducente ya que una mala presentación puede terminar en que verdaderos responsables de ilícitos sean sobreseídos en causas que luego no podrán reabrirse y el daño a River quedará impune por siempre.

El único dirigente que fue vocal titular de ambas administraciones e hizo declaraciones al respecto fue el contador Andrés Ballota, quien hoy está en la oposición (ingresó por la lista de D'Onofrio) quien redobló la apuesta desafiando al Presidente cuando expresó que "nadie debe tener miedo a comparecer ante la Justicia para deslindar responsabilidades, nadie" y que "si Passarella tiene la verdadera convicción de que existieron ilícitos en la obra del Museo River, debería también tener la decisión política de ir a fondo con todos los involucrados en la cuestión y separarlos en el acto de sus actuales cargos hasta tanto la justicia se expida".

Por su parte, la oposición pidió una reunión de Comisión Directiva para evaluar las responsabilidades de Turnes y Renzi y su eventual separación del cargo. La fecha, si no se posterga, para la reunión es el jueves 7 de junio. Según deslizaron allegados al oficialismo, su intención es hacerla de forma secreta (último momento: por disposición del oficialismo, la reunión será sin la presencia de socios).

Passarella inició acciones legales contra la anterior administración que incluye a su Vicepresidente 1ro, su Secretario y su Tesorero. Las inició sin nombre, excluyendo los años en los que fue DT del Club y luego de más de dos años de asumir como Presidente. Esperemos que el Poder Judicial de la Nación llegue hasta las últimas consecuencias y ninguno de los responsables quede impune, incluso si forman parte de la actual administración. Sería absolutamente condenable si se busca un chivo expiatorio ante los fracasos deportivos intentando evitar que todos los responsables sean condenados.

100 años de gloria, 8 de Aguilar y 3 de Passarella

Hoy River Plate cumple 111 años, un día muy especial para cada uno de los que vivimos la pasión de sentir esa banda roja que nos cruza el alma.

Muchos de nosotros hoy estamos pensando en aquella persona que nos hizo hinchas del club más lindo del mundo. Estamos agradecidos eternamente a quienes nos contagiaron esta pasión que nos regaló tantas alegrías.

Hoy es momento también de estar más unidos que nunca pero no olvidar. No podemos perdonar, como dicen algunos que hoy estamos en este infierno por dos personas: Aguilar y Passarella.

Uno fue autor y cómplice de que delincuentes se apoderen del club y lo destruyan como nadie lo hubiese imaginado. Recuerden que gracias a Aguilar, en River hubo acuchillados, corridas en las tribunas contra hinchas comunes, venta de jugadores en paquete, negocios para pocos y podríamos seguir escribiendo.

El otro es un sobervio que se acordó de moderar sus modos cuando River ya estaba sumergido en la B. Su egocentrismo lo llevó a cerrarse tanto que terminó dando la charla técnica a los jugadores previo al partido más nefasto de la historia apartando al Dt. No se dejó ayudar por dirigentes opositores. Desconfió y desconfía hasta de su sombra. Se peleó en el año más difícil de la historia con el presidente de la AFA, a quien no pudo sacar ningún presidente de la nación y terminó pidiendo disculpas ya descendidos. Y lo peor fue que fracasó en aquello que todos creímos que sabía, en el fútbol donde en el último libro de pases antes del clausura 2011, contrató nada más y nada menos que a Bordagaray.

Hoy nos toma el pelo diciendo que es bueno económicamente estar en la B, que ya ganamos el campeonato económico y hasta anuncia resultados de una auditoría que fue sólo un chequeo de facturas. Y no les quepa ninguna duda que tienen todo preparado para el operativo reelección cuando termine el torneo.

Por eso, hoy más que nunca hay que estar todos unidos festejando este nuevo aniversario del club sin olvidar que la historia en River Plate tiene 100 años de gloria, ocho de Aguilar y tres de Passarella.

Como dice la canción: 

"Aunque River ascienda no voy a olvidar, 

Aunque River ascienda no voy a olvidar, 

Lo que hicieron, Passarella y Aguilar".

River Revuelto

La tormenta para River no pasó ni mucho menos. La tormenta en River no comenzó con el descenso, ni cerca es esto de ser verdad, como tampoco es cierto que comenzó con la gestión de José María Aguilar.

Hugo Santilli, otro ex presidente riverplatense, dijo que si el actual mandatario, Daniel Passarella, “tiene dignidad, debe renunciar”, justo él, justo el que aún no explicó adónde está la plata de la transferencia de Enzo Francescoli al Racing Matra de París a cuatro fechas de finalizar el torneo 85/86.

El descenso fue la peor noticia deportiva que tuvo el club en sus más de cien años de historia y lo seguirá siendo, a menos que el destino se vuelva a burlar de la franja roja.

Es muy fácil pegarle a un hombre cuando está caído, pero cuando éste no muestra reacción alguna en los momentos críticos y algunas pocas e insuficientes cuando las cartas están echadas, la cuestión es aún más difícil.

Intentando averiguar novedades sobre la famosa auditoría que realizó la firma KPMG sobre la gestión de Aguilar, hablé con el vice segundo, Omar Solassi y el ex candidato, Rodolfo D’onofrio.

Escucharlos me dio pavor pensando que River, sus 33 títulos locales, sus dos Copas Libertadores, su Intercontinental, su Supercopa, sus inagotables (ahora devastadas) inferiores y toda su historia y futuro está en sus manos.

Solassi, repito que es el vicepresidente segundo, confesó no saber qué pasa con la auditoría. D’onofrio dedicó varios minutos a criticar a la actual gestión. Solassi tampoco defiende a los suyos porque afirma desconocer qué hacían compañeros suyos hoy en River en el club cuando Aguilar presidía.

Durante la década del ’90 River vendió jugadores por más de 600 millones de dólares. Ortega, Gallardo, Crespo, Almeyda, Saviola y Aimar para empezar el racconto. Más lo mencionado de Francescoli, más las contrataciones absurdas e inexplicables de infinidad de jugadores no aptos para River, sin mencionar a entrenadores menos aptos aún.

El río en River no está revuelto, está podrido y hace muchos años. Las mismas caras, las mismas metodologías desde Santilli, Davicce, Pintado y Aguilar hasta Passarella. Ineficacia y lentitud. Desactualizadas políticas en un club como River que debería ir al ritmo político, deportivo y empresarial de los clubes más importantes del mundo. Desconociendo fenómenos como Internet, las redes sociales, nuevas tecnologías, estrategias de marketing que abren un mundo infinito de posibilidades para recuperar el prestigio perdido hace tantos pero tantos años.

No se trata de hacer nombres nada más, no se trata de lamentar goles errados y sufridos. Se trata de pedirle a River que sea en serio uno de los equipos más importantes de la Tierra y dejar de festejar ingresos que no solucionan nada como 1,5 millones de Euros que entran por la transferencia de Radamel Falcao al Atlético de Madrid desde el Porto.

River deberá festejar cuando las cuentas estén en orden, cuando haya superávit para financiar y potenciar políticas deportivas y sociales que devuelvan a River adonde corresponde.

Ser inteligentes, despiertos y eficaces no debería ser mucho pedir para quienes gobiernan al que sigue siendo el más grande.

Por Martín Goldbart

Periodista de Télam

Hincha de River Plate

Independiente 1 vs River Plate 3: Partido a Partido

Un susto. Fue solo un susto de algo que indefectiblemente va a suceder en algun momento. Si, River Plate se encontro a poco de iniciar el partido en desventaja. Perdia en su segundo partido. Un golpe de esos que no vamos a olvidar mas.

Sin embargo, con paciencia y adultez se supo reponer y dar vuelta un partido luego de 25 fechas. Es terrible ver las estadisticas. 25 fechas despues damos vuelta un partido? Estas cosas demuestran que Passarella no es logico cuando dice que no tuvo la culpa o que la mayor responsabilidad del descenso es "la herencia". Los 25 partidos pertenecen en su totalidad a su gestion. Pero ya todos sabemos que cuando a Passarella no le gusta algo dice que lo heredo y que no es su problema.

Pero volvamos al partido. River supo darlo vuelta y esa es una buena noticia. Buena nada mas, porque no hay que agrandar las cosas. A los jugadores les vamos a exigir que ganen todos los partidos. Fueron ellos -o sus antecesores- quienes nos llevaron a este lugar. Son ellos quienes tienen la responsabilidad de devolvernos a donde nunca debimos dejar de estar.

Esta semana empieza tranquila, con esa tranquilidad de saber que se hizo lo que se debe y que vamos por el camino correcto. El unico camino tolerable porque si en River alguien dijo alguna vez que se acabo la joda, a nosotros se nos acabo la paciencia. Ahora es solo exigencia, partido a partido.

Renuncien y llamen a elecciones, YA!

Si señores, es verdad, Aguilar es el máximo responsable de todo esto. Lejos, muy lejos. Pero Passarella no supo manejar una situación que conocía perfectamente y tiene el resto de la culpa.

Aguilar es el dirigente que, cansados de sus desmanejos, nos impulsó a crear un 25 de junio de 2007 este blog con el artículo inicial "José María Aguilar, el responsable" para que todos los hinchas sepan lo que estaba pasando en el club.

Aguilar es aquel dirigente que apretó reconocidos periodistas de River Plate creyendo que hablaba con nosotros. Si señores, lo que leyeron. Parece que no le gustaba que haya periodismo independiente mientras él jugaba maquiavelicamente condicionando voluntades con puestos para familiares (la madre de Recondo era su secretaria, por sólo nombrar un caso públicamente conocido) mientras otros supuestamente recibían sobres llenos de dinero para no escribir lo que se enteraban, por sólo nombrar modalidades que nos llegaron por varias fuentes.

Aguilar es aquél que conseguía votos contratando a las mujeres de los dirigentes como empleadas del club con sueldos de gerentes de empresa o que directamente empleaba barrasbravas para después decir que él no los conocía. Una mirada a la nómina de administrativos del Club incluyendo el Instituto River Plate no sería caprichosa.

Aguilar es ese dirigente que un día tuvo una maravillosa idea y quiso vender 16 jugadores (entre juveniles y profesionales) en un paquete a un "empresario" a quien el Veraz no lo dejaba muy bien parado. Fracasado este intento, vendió otro paquete y River Plate dejó de ganar varios millones por Gonzalo Higuaín en escasos meses. Luego, en plena elección para cerrar el balance usó otro paquete de jugadores para respaldar el pago de la pintura del Monumental a Sinteplast.

Pero Aguilar también supo de jugadas de ajedrez a la hora de las elecciones. Y así los hinchas que creían que dirimían entre aguilaristas y antiaguilaristas, en realidad lo estaban haciendo entre dos candidatos que tenían plagadas sus filas de ex dirigentes del riñón de Aguilar. Muchos de estos, votaron y avalaron todo lo que Aguilar necesitaba.

¿Y cómo empezó todo? Con un globo de ensayo. Lanzó a Bravo como candidato, el mismo que participó de la Alianza de De la Rúa, y evaluó el impacto. Bravo, hoy es uno de los dirigentes más cercanos a Passarella. También plagó las listas de dirigentes que le siguen siendo fieles (Autoridades de River Plate 2007). Turnes, actual vicepresidente de Aguilar tenía un rol importantísimo durante el Aguilarismo: controlarlo. Era su hombre en la Comisión Fiscalizadora. O sea, la Comisión que controla los manejos económicos y financieros del Club. También estaban en esa Comisión Bravo, Renzi y Aurelio. Hoy, además de Bravo como Secretario, Renzi y Aurelio son dirigentes. Y el último es asesor presidencial, o sea la mano derecha de Passarella.

Le preguntamos a los ex fiscalizadores: ¿Es verdad lo que cuentan los pasillos del Monumental que Aguilar tiene una cuenta millonaria en Suiza? Miren que el dato suena a verdad cada vez que lo afirman los dirigentes más importantes. ¿Será por ello que "limitaron" la auditoría al 2009 y no la hicieron extensiva a los dos mandatos aguilaristas? ¿Será que deberían, también ustedes, dar alguna explicación siendo que eran quienes controlaban la gestión económica del club?

Y como es lógico, un candidato no puede desdecirse. Passarella dijo que que traería a los históricos de River porque, según afirmó, "yo soy el único que los puede convencer". Se hablaba de D'Alessandro, Aimar, Crespo. No vino ninguno. Sólo Almeyda y por sugerencia de Francescoli (quien no es precisamente un amigo de Passarella). También se reunió durante la campaña con Ramón Díaz dando a entender que sería su Director Técnico. Echó a Astrada (quien se retiró con la camiseta de River con su padre secuestrado) y trajo a... Cappa!

No olvidemos la auditoría. Era el caballito de batalla de Passarella. La anunció con bombos y platillos mientras sus propios dirigentes se miraban entre ellos asustados. El llamado de los intermediarios de Grondona no tardó en llegar: la auditoría lo mandaba a River a la B. Passarella la llevó adelante pero nunca dió sus resultados. Como contamos antes, la limitó a 2009 y ahí radicó su major picardía. Passarella el día de la elección dijo por Crónica TV que si le robaban la elección él contaba todo. Daniel, todavía estamos esperando saber qué era lo que sabías. Ahora ya es tarde. ¿O será que la auditoría era sólo una herramienta de negociación que no sirvió para nada? ¿Y si hoy contás cómo es la mecánica de Grondona para comprar dirigentes armando negocios en conjunto con vocales titulares de la CD de River? ¿O será que no pueden hacerlo con tantos dirigentes que le responden a los ex-dirigentes de Aguilar? Por sólo nombrar un caso de dirigentes vinculados al aguilarismo, hoy Hugo Carreras es el tesorero del club pero comenzó su carrera en River Plate de la mano de Pablo Singerman, un hombre que respondió a Aguilar hasta el último día aunque hoy se escandalice cuando le nombran a José María.

Vicepresidente, Secretario, Tesorero, Asesor presidencial... ¿no te diste cuenta Daniel a dónde nos habían llevado estos muchachos?

Pero lo más preocupante de todo esto fue el creciente egocentrismo y autismo de Passarella a la hora de tomar decisiones. Cuando necesitó de los votos de Caselli, un candidato que empezó de la mano de Aguilar, salió corriendo a buscarlos (la comisión de ética definía la polémica elección y Caselli era clave) pero no aceptó su ayuda a la hora de contratar jugadores para reforzar el plantel. Passarella desconfió de todos, propios y ajenos. Sobre todo cuando se dió cuenta que en su lista no había nadie capaz de conseguir fondos para reforzar el plantel. Impericia total. Y esto se agudiza si uno recuerda que Passarella llegó al Club sin ningún antecedente de gestión privada. Estábamos en las manos de un inexperto.

Y Passarella selló el futuro de River cuando se enfrentó a Grondona en la AFA. Infantilismo político total. No estamos diciendo que no deba renunciar ni que sea santo de nuestra devoción. Estamos diciendo que no era el momento de ir contra el dirigente que ningún Presidente argentino desde la vuelta de la democracia pudo derribar y se sabe que todos lo intentaron. Grondona paga: le consiguió un puesto a Aguilar en la FIFA y hoy lo tiene como organizador de la Copa América. Grondona retribuye la lealtad y Passarella demostró ser un rebelde. Pidió su renuncia a pocas fechas de que River defina su calvario.

Dicen los que lo vieron que cuando Daniel Alberto le pidió un paso al costado, Grondona se movió apenas hacia su derecha en la silla que ocupaba unos centímetros, miró a Passarella y le dijo "¿Así esta bien Daniel?" riéndose en su cara frente a todos los representantes de los clubes en AFA. Y ahí le soltó la mano. River no volvió a salir nunca más de la zona de descenso salvo por un partido donde Olimpo perdió y el sistema nos dejó momentáneamente tranquilos.

Dos de nuestras fuentes nos contaron que el jueves los dirigentes del oficialismo salieron a buscar la salvación ya con un duro 0-2 en Córdoba haciendo gestiones frente a Grondona. El mensaje que habría llegado desde las oficinas de la AFA fue muy contundente: "River se salva bajo una condición, Daniel tiene que renunciar". Hicieron presión para convencerlo de que era él o irse al descenso. Nadie lo pudo convencer. Ayer, Passarella dijo que de River lo sacan con los pies para adelante.

Daniel, tené un poco de respeto por el club y, por sobre todas las cosas, por los hinchas que amamos a River Plate.Ya demostraste que tu inexperiencia y autoritarismo nos llevó al infierno. Renunciá y llamá a elecciones.

Passarella, Aguilar y la auditoria rumbo a la justicia

Cuando Passarella asumió prometió hacer una auditoría, contrató a KPMG a cambio de espacios de publicidad y se embarcó en una misión de la que todo el mundo riverplatense espera resultados. Pasó un largo tiempo y los hinchas ya no soportan el silencio de los dirigentes.

En junio del año pasado en una reunión de Comisión Directiva se dijo que la auditoría mostró "cosas gravísimas" y se armó un alboroto enorme con Quintás. También revelamos que la tan anunciada auditoría se restringiría al último año de mandato aguilarista. Por último, en Julio de 2010 te adelantamos en forma exclusiva que River Plate le había enviado una carta documento a José María Aguilar, Mario Israel y Héctor Grinberg por el pase de Belluschi. Pero oficialmente el silencio seguía.

A dos semanas del superclásico sucedieron dos hechos simultáneos: reapareció José María Aguilar en su versión light (ver foto cortesía de Diario Muy) y los dirigentes de River Plate deslizaron la posilibidad de realizar una conferencia de prensa para presentar los resultados del trabajo de KPMG. Lo curioso del caso es que Aguilar hizo saber también que él sólo hablará luego de que River salga de la situación comprometida en que se encuentra y Grinberg, su ex tesorero, dijo que lo que afirman del caso Belluschi no sólo es disparatado sino que no hay nada que se pueda sostener en la justicia. Y recordemos que varios de los actuales dirigentes, como es el caso de Bravo, también fueron dirigentes cercanos a Aguilar con lo cual dificilmente desconocían estos temas tan sensibles.

Quedan seis fechas para que termine el campeonato y el mundo River Plate, cuando no se dan los puntos esperados, entra en estado de ebullición. En el césped no tenemos dudas que los resultados se terminarán dando pero parece que luego de los anuncios -que podrían ser este mismo sábado o la semana que viene- terminarán en un largo proceso judicial.

La pregunta que queda latente es, ¿habrán encontrado algo sostenible en la justicia o será una gran desilusión para el hincha?

Passarella y la joda

Passarella llegó a la presidencia sin acusar directamente a Aguilar pero dejando dudas sobre la transaparencia del anterior presidente. Nunca afirmó ninguna sospecha hasta la tarde de las elecciones donde, frente a las cámaras de Crónica TV dijo que si le robaban la elección el "contaba lo que sabía". La elección se dió vuelta y nunca habló. Ahora pareciera que todo lo que él sabía era lo de Belluschi, 3 millones. Nada más.

Lo raro no sería tanto, si nos olvidamos de las últimas semanas. Passarella se llenó la boca diciendo que Funes Mori valía 11 millones de euros, que el Benfica los iba a poner y que, sino, tenía ofertas mejores. Nada de esto sucedió. Benfica desmintió a Passarella en un comunicado de prensa, algo muy inusual.

Ahora, cuando hablan de tantos millones juntos y las ofertas no son reales, ¿realmente no se dan cuenta que el jugador va a pedir una compensación? Hoy cierra el libro de pases en Europa, ¿y la oferta? Ahora lo peor: ¿Qué hacemos con un Funes Mori que cree que vale 10 millones y ni siquiera es titular? Metió 9 goles en todo el 2010 y ahora al menos va a pedir ser titular.

La bomba llegó desde la familia, Walter Redondo -el agente del jugador- dijo que River no quiere reconocerle a la familia el 20% que le corresponde. Passarella no acusó recibo. Ni si es verdad ni si es mentira. El que no aclara...

Arrancamos hablando de la campaña, de las "cosas que sabía" Passarella sobre Aguilar. Todos en el club sabemos que Passarela detesta a los medios de prensa por una simple razón: la independencia a la hora de ejercer la profesión. Por eso está prohibido en el club hablar con los medios y él habla muy pocas veces. Cuando lo hace, trata de dar las menores precisiones posibles. Mientras tanto, los hinchas agradecen la desinformación.

El Kaiser, vale la pena aclararlo, está logrando grandes avances durante su mandato, pero empiezan a aparecer cosas que los hinchas ya vieron y él conoce muy bien por haber sido DT de Aguilar. Fue él quien dijo que "sabía".

¿River habrá hecho el ridículo nuevamente a los ojos de todo el mundo futbolístico o las "otras ofertas" eran reales? Hoy lunes lo sabremos. Mientras tanto, los hinchas no se olvidan de su frase de cabecera: "Conmigo se termina la joda".

Politica de Anticomunicacion

En River Plate la política de comunicación de Passarella es completamente cerrada y hoy se están pagando las consecuencias de esta decisión.

Aguilar supo comunicar -y sobreactuar- los mensajes como ningún otro presidente de la historia de River. Esto lo llevó hasta posar con la camiseta de boca juniors, algo impensado. Hasta su segundo mandato fue un dirigente que tenía a los medios en su bolsillo. Pero las cosas cambiaron. Los paupérrimos resultados deportivos y económicos del club sumados a los bochornosos sucesos de violencia dentro del club catapultaron al club a las portadas de los diarios manchando su imagen como nunca antes. Clausura del club, violencia, quiebra eran frases que se leían a menudo. Y Aguilar entendió el mensaje. Su poder se había esfumado. Ya no podía tapar el sol con la mano. La realidad estaba al alcance de todos para ser conocida.

Durante la campaña, Passarella dijo que había que hablar poco y trabajar mucho. Concedió pocas entrevistas. Las suficientes para torcer el rumbo y triunfar. A nosotros nos amagó con concedernos una y luego se echó atrás. Cuando ganó las elecciones hizo la respectiva ronda de medios donde se entrevistó con Clarín, La Nación y los grandes medios de comunicación.

Ya entrado en la gestión dió mensajes negativos al mejor estilo De La Rúa cuando habló del déficit galopante de la Argentina. "Sólo me llaman para que pague deudas", era la frase de cabecera cuando era visitado. Y ahí cerró la comunicación. Mutis por el foro. No hablen más fue el mensaje implícito que le dió a los dirigentes. Bajemos el perfil. A trabajar más y hablar menos.

Quienes están encargados de la imágen del club como Vázquez y Gastón Gallino no dan entrevistas. Vázquez, encargado de marketing de River Plate no responde los pedidos de entrevistas ni a las conferencias de marketing deportivo donde es invitado el club regalando espacios para que otros clubes lo ocupen. Gastón Gallino, presidente de Relaciones Públicas, las responde, acepta y después las cancela. Parece que le gusta más fotografiarse con famosos que trabajar para difundir los mensajes del club en los medios. Preocupante.

Intersante fue el caso del periodista agredido por Cappa producto de la restricción de prensa que -supuestamente- había impuesto el ex-DT de River. La solidaridad fue rotunda. Todos estamos incluidos en esa restricción. Cappa se fué y mucho no cambió.

Los productos del trabajo silencioso comenzaron a salir a la luz. Un déficit galopante, abultado durante su corta estadía en el club. Deudas que no bajaron (solo se redujo el tamaño del plantel). Buenos acuerdos para solucionar problemas del club a cambio de publicidad (o sea, gratis para el club). Y otros puntos positivos que serán motivo de análisis en próximos artículos.

Lo que cambió para Passarella es que los medios de comunicación se cansaron y lo comenzaron a tratar como corresponde: con objetividad. En algunos casos hasta con malicia, algo que perjudica al club. Sin ir más lejos, en estos últimos días tanto Página 12 como La Nación le pegaron durísimo. Pusieron sobre el tapete los problemas económicos del club y las sospechas de negocios (¿o negociados?) que supuestamente existen en el club.

"La joda todavía no se acabó", cierra Juan Pablo Varsky (aunque bien se podría meter con el club de sus amores que todavía está llorando la derrota del martes).

Entrevista a Guillermo Coria

Política en River (PeR): ¿Por qué te hiciste de River?
Guillermo Coria: Por mis tíos y primos. Mi viejo es de San Lorenzo.

PeR: ¿Recordás la primera vez que fuiste al Monumental? ¿Cuándo fue?
Guillermo Coria: No me acuerdo bien el resultado, pero fue en el 91 con goleada a Talleres donde estaba uno de los mejores delanteros que vi en vivo, El Gran Ramón.

PeR: ¿Cuál fue el gol que más gritaste?
Guillermo Coria: El de Crespo en la final de la Libertadores.

PeR: ¿Cuál es el superclásico que nunca te vas a olvidar?
Guillermo Coria: El 3-3 donde se perdía por 3-0 y casi se gana. Qué lindo partido! Y el que viví los últimos 15 minutos atrás del arco en el 2006. 3-0 goles de Farías y 2 del Pipia. Ese momento fue uno de los más emotivos de mi vita y para cerrar esa tarde maravillosa tuve el placer y sueño de saludar a los jugadores en el vestuario. Eternamente agradecido a Passarella por haberme dejado entrar.

PeR: ¿Sabemos que sos todo un embajador del club, a qué deportista famoso hiciste de River?
Guillermo Coria: La verdad a ninguno. El hincha de River es hincha de verdad y de nacimiento. Ya tenemos muchos famosos.

PeR: ¿Cuál era el proyecto que tenías cuando te sumaste a la propuesta de Caselli? ¿Lo harías con Passarella?
Guillermo Coria: Ahí me equivoque en decir no me acuerdo donde que entraba en un proyecto donde no había hablado en profundo. Fue justo el día antes de anunciar mi retiro y estaba con eso en la cabeza. A los días cuando pensé bien y tranquilo me abrí. Aparte no entraba Palito Fidalgo, pero haría con todo gusto lo que me pidan por River, siempre y cuando sin que saque a nadie de su cargo. A Passarella lo respeto y admiro. Aparte sabe que cuando lo visité River goleó jejeje!

PeR: ¿Colaborarías con el Club para que mejore esta situación por la que atraviesa?
Guillermo Coria: Obvio que sí. El año pasado había jugadores amigos con pase en su poder y lo primero que hice fue hablar con gente de River. Pero nunca tuve suerte en hablar con la persona indicada. En lo que me pidan de este mandado en lo que pueda ayudar con todo gusto lo haré. A River Plate hay que levantarlo entre todos.

PeR:¿Qué opinión tenés de lo que está haciendo Passarella desde que asumió?
Guillermo Coria: Él en su campaña había dicho que iba a hablar poco y hacer mucho. No estoy metido para decir “hizo esto bien y esto mal”. Creo que hay que darle tiempo porque se encontró con el Club un poco mal. Muchos se habían puesto nerviosos que no llegaban los refuerzos y llegaron muy buenos. Ojalá sea el campeonato para volver a las copas y que River Plate esté donde tiene que estar. Tengo fé que terminará su mandato mucho mejor de lo que muchos se imaginan. Él es del Club y será el primero en querer hacer las cosas bien. De corazón le deseo lo mejor.

PeR: ¿River está para campeón con los refuerzos que trajo?
Guillermo Coria: River Plate siempre está para campeón. Será un torneo difícil pero River es River y siempre es candidato. Banco a muerte a los jugadores. Por ellos sería muy lindo que se les dé por lo que vienen sufriendo. Aparte de los refuerzos tenemos grandes jugadores en el plantel.

PeR: Contanos sobre tu emprendimiento en Rosario
Guillermo Coria: Viene muy bien. Falta un poco pero estamos entrando en la última parte. Es un Club que hice de cero, con 10 canchas de tenis, un importante Club House de 650 metros donde será pintado rojo y blanco :)
Ahí pondré mi academia de tenis. Podrán venir chicos desde 3 años. Tendremos todos los niveles y edades. También se podrá alquilar las canchas de día y noche porque están iluminadas. Es abierto y no es necesario ser socio. La idea es ver si podemos hacer algún torneo importante este año. Sino el año que viene si o si. No es como el complejo del fenómeno e ídolo del Pelado Almeyda pero está bien el mío, jejejeje! Cuando lo vea lo voy a desafiar. Un mix su grupo con el mío. El primero al tenis en mi Club y después al fútbol en el suyo, si es que se anima. Y le doy la raqueta que le prometí hace tiempo.

Muchas gracias Mago por la entrevista y muchísimos éxitos en tu emprendimiento! Pueden buscar más información y seguirlo en: Pagina Web de Coria Tenis o Coria Tenis en Facebook

Omar Solassi: "A Passarella le cuesta delegar"

El 14 de mayo Omar Solassi, vicepresidente 2° de River Plate, dió una entrevista por Radio La Red donde dijo algunas cosas interesantes que pasaron desapercibidas. Dijo que River Plate no iba a hacer incorporaciones de alto nivel "salvo que alguien ponga la plata" y que creía que el equipo se iba a reforzar con "tres o cuatro jugadores a préstamo" pero que después "nos tenemos que arreglar con lo que tenemos". Lo que nos preocupa es que dijo que River sólo se puede comprar con Argentinos o con Banfield pero no con Vélez ni con Boca por el nivel de jugadores aunque prometió un gran futuro por los juveniles. Luego se sinceró dijo que el fondo fiduciario que estaban armando no era para comprar jugadores "porque demora entre tres y cuatro meses".

Por último dejó algunas perlitas: "A Passarella le cuesta delegar, pero de a poquito le va agarrando la mano", "yo estoy acá porque soy amigo de Daniel" (por su cargo de vicepresidente), "no creo que ganemos" (sobre lo que pensaba cuando armaron la lista), "la parte futbolística la maneja toda Daniel Passarella" y "los jugadores los maneja él".

Habrá que escucharlo más atentamente parece, porque hasta ahora lamentablemente se cumple lo que dice pero esto refuta todas las promesas futbolísticas que hizo el Kaiser durante la campaña.

Caselli vs Passarella

Antonio Caselli fue el candidato que tentó a Daniel Alberto Passarella para que lo acompañe como su Vicepresidente. Las relaciones terminaron tan bien que el Embajador de la Soberana Orden de Malta fue quien le terminó aportando los votos necesarios en la Junta Electoral para definir la elección.

Hoy es un secreto a voces que Caselli se propuso llegar a las próximas elecciones como el candidato mejor posicionado lo cual es evidente en el Estadio Monumental donde sus banderas son mayoría.

En los últimos días Antonio hizo declaraciones en donde comienza a despegarse de la actual conducción pero siempre ofreciendo su apoyo, algo que muchos lectores estaban preguntando y reclamando.

En el programa "La Hora de River" dijo que la última vez que había hablado con Passarella fue en Semana Santa, que la situación institucional es gravísima, que Cavenaghi no quiere volver a River por problemas con Passarella, que de las propuestas que le llevó al presidente no tuvo ninguna respuesta, que no es imposible que River se vaya al descenso y que River necesita un nueve que haga goles, un arquero que achique a los delanteros rivales y un seis que acompañe a Ferrero pero volvió a reafirmar su conocida frase "si Passarella me pide una mano, yo le doy las dos".

Pero por momentos puso el dedo en la llaga contra Passarella cuando dijo que "La gente votó a Passarella convencida de que iba a hablar con Aymar, Saviola y D'Alessandro y ellos se iban a poner la camiseta". Pero claramente su afirmación más dura fue que "No se puede venir a aprender a ser presidente de River. Se nota claramente que Passarella todavía está aprendiendo y eso a mí me duele".

¿Renuncia Cappa?

Cappa deslizó por Radio 10 que podría renunciar si no le traen refuerzos con una frase lapidaria "Si no vienen refuerzos, mi paso por River será muy breve". Passarella parece que tendrá que cumplir con su promesa de la campaña electoral de reforzar el plantel con un 30% de jugadores de jerarquía internacional.

Limpiar las ratas del club

Daniel Alberto Passarella en su campaña prometió "limpiar las ratas del club". Esta es probablemente una de las frases más equívocas de la campaña pero con mayor fuerza. Unos creyeron que iba a investigar, otros que iba a echar empleados o jugadores pero pocos creyeron lo que realmente quería decir. River Plate necesitaba limpieza y no sólo de la de dirigentes.

Es bueno que así sea y ya se están viendo los resultados de las primeras decisiones. El presidente de River Plate hace unas semanas terminó el contrato con la empresa de limpieza y contrató una nueva. Los resultados están a la vista y sorprenden a varios lectores que nos enviaron correos para comentarnos su sorpresa ante la presencia, durante los partidos, de empleados de limpieza que no miran el partido y están pendientes de la pureza de los baños algo pendiente desde hace mucho tiempo.

Sea a lo que se haya referido el Kaiser con su frase, la limpieza de las instalaciones del Club es bienvenida.

River Plate 1 vs Tigre 5: perdimos seis puntos

Tigre no sólo se dió el gusto de golear en el Monumental sino que le dio a Passarella y a Cappa dos baldazos de agua fría. Agua que servirá para bajar los niveles de arrogancia.

El primer baldazo lo sufrió Cappa por dos motivos. Miró desde el banco, cómodo, como le dieron un tiki-tiki de aquellos en 45 minutos. Y también lo dejó perplejo cuando un jugador se lesiona y no pone a Gallardo cuando el partido estaba claramente definido y no había nada para hacer. ¿No es demasiado dejar a Gallardo afuera en su partido despedida? Y para empeorar la situación, perdió un partido de seis puntos.

El segundo fue para Daniel Albero Passarella y sus dirigentes, quienes creen que el equipo así andaba bien. También andaba bien en el verano y ahora habrá que aguantar esto de jugar partidos de seis puntos. Si, porque Tigre será con los que -esperemos que no- vamos a pelear punto a punto. ¿Anda bien el equipo Daniel? Vos mismo dijiste que había que limpiarlo y traer un 30% de "estrellas" en tus promesas de campaña (ver imagen).